山西吕梁农信社构建四大体系保安全

山西吕梁农信社构建“四大体系”保安全

今年以来，山西吕梁农信社以 预防为主，单位负责、突出重点、保障安全 为内保工作方针，通过织密标准体系、达标体系、检查体系、评价体系 四张防护 ，筑牢了安全事故零发生的 防火墙 。

构建标准体系，该社层层签订了安全书，明确各层级安保综治人，确保安保工作层层有人抓、事事有人担、天天有人管。对各种安全、教育、演练、检查登记簿进行了统一规范，修订完善了值班守库、社会押运、安保设施管理等各项制度标准，确保安保管理动作标准化，促进安保管理工作逐步走向规范化。

构建达标体系，积极制定达标改造规划。该社高度重视安保设施达标升级工作，专题召开会议，制定达标规划。有序推进完成了县级行社监控中心改造，加快推进市联社监控中心改造。积极推进接送款系统升级，加装了接、送款人员指纹仪和身份证双重核对功能，确保押运工作安全。

构建检查体系，持续提升检查整改质效。该社把检查整改工作作为防范安全事故的重要抓手，采取常规动作与自选动作相结合，组织开展了突发事件预案演练，重要时间节点安保检查，安保设施检查，安全交叉检查，安全检查问题整改 回头看 等各项工作。通过高强度、频密度的检查，确保不发生任何性事故。截至10月末，该社安全检查累计发现各类违规问题92条，处罚人112人，罚款10.2万元，整改77条，整改率93.7%。

构建评价体系，实现一体化综合考核。对照省联社安全保卫管理工作实施意见和考核要求，该社结合工作实际，明确了年度工作目标，制定了考核实施方案。通过按月考核、按季通报，实现违规问题同比大幅下降。

（郭永德）

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