洗牌风暴更激烈门窗加盟公司怎样应对商场应

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现在，全部家居建材职业开展局势的低迷我们有目共睹，面对许多的不利因素，加盟公司显得焦虑不安。在职业洗牌风暴越发强烈的当下，公司应当怎么非常好地应对来自商场的应战呢?

公司盲目“找对象”，“存活率”低下

近两年，跟着商场的惨淡，开店也很难确保“存活率”，假如开一批死一批，关于工厂而言并非功德。工厂正面对转型，从本来单一的招商转型效劳商，某门窗加盟公司品牌负责人表明，曾经查核招商人员只看开店，现在不只要查核开店还要加强对经销商的效劳，不能只“开店”不“养店”。

这种做法关于职业而言具有学习含义，在家私上，许多门窗加盟公 司都喜爱“饥饿推广”乃至“绑架推广”。展会上把客人拉到工厂观赏商品，“好吃好喝地供着”，并举行具有“洗脑”作用的优异经销商共享大会，送礼物、送抽 奖，让经销商签下单，进而开店，这早已是业界揭露的隐秘。但此类把戏难免显得过分“名利”，工厂要在新的商场中开店，需求的是找到适宜的经销商，有人戏称 就像“找对象”，这其间经销商是否能理解商品、工厂品牌理念显得尤为重要，特别是这两年，生意愈加难做，开新店越来越难存活，工厂更应稳重。靠招商追求增 长，必定需求进行转型。

生意好时反被库存“撑死”

有人说：“许多公司不是没生意饿死的，而是生意好做时，拼命做库存，最终撑死的。”高库存现在已成为职业的一大“征兆”，乃至由于职业高居不下的库存难消化，现在呈现一批专门收买工厂库存的公司，这有些“钻空子”的公司通常从工厂处按2、 折的扣头收买库存，从中牟利。

现在许多定制的公司，通常4天就可以清一遍库存，而大都家私工厂一年只能替换2、 次，特别是本年，商场难做，一年能整理一遍库存已是达观。现在而言，除 了要缩短出产周期，要需求改变原来库存的形式，多贮存半成品库存，减缓工厂库存压力。库存的疑问，从上一年开端便有预兆，大都工厂不得不低价出售库存商 品，以缓解资金链严重的疑问，而从上一年到现在也逐步倒下一批因资金链断裂而关闭的工厂，可见处理库存疑问，已“迫在眉睫”。

在当下门窗商场上，各种层不出穷的疑问正在不断强逼公司做出新的调整，在这个过程中，有些公司只是一味着重转型的重要性而不是处理实际疑问，这关于公司来说是非常不可取的，唯有认识到本身疑问并拟定处理方法，公司才能在杂乱的竞赛中制胜。

结语：一个公司的开展不只受到外因影响，事实上内因对公司开展历程才发挥着最为要害的作用。现在，面对许多商场应战，门窗加盟公司应当多从本身发现疑问，处理疑问，而不是一味地自怨自艾。

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