广发银行徐徽女性需要保持开放的思维力量

德克士为其建立配套的质保系统；而对于规模500万到1000万的工厂 IT人中，活跃着一群巾帼不让须眉的女IT人，她们之中的许多人，凭借女性在工作中展现出的特有的踏实、细腻、坚韧等品质，不断进取，已然成为了在公司乃至业界掌握话语权的女高管。近日，CIO时代就现代女性工作、生活等话题走进她们，也通过女性IT人的细腻视角，洞悉现代女性职场心得。本期CIO时代专访了广发银行股份有限公司信息技术部总经理、首届北大金融CIO班学员徐徽女士，请她来话IT和生活。

CIO时代：请自我介绍，包括公司名称、职务、主要负责的工作，以及从事IT的年限。

徐徽：我是广发银行股份有限公司信息技术部总经理徐徽，高级工程师职称，长期从事银行信息科技管理工作，在信息科技规划设计、IT治理、科技制度标准建设、信息科技风险管理、研发管理、IT资源策略管理等方面有丰富实践经验。我现就职于广发银行股份有限公司，任信息技术部总经理，主持部门全面工作，主要负责规划、信息安全、IT预算和商务管理。

广发银行股份有限公司信息技术部总经理、首届北大金融CIO班学员 徐徽

CIO时代：到现在的单位多久？进入公司后，做了哪些工作，目前单位的信息化状况如何？

徐徽：我1991年入职当时的广东发展银行电脑部，然后就一直在同一家公司的同一个部门工作，期间经历了部门名称从电脑部改为科技部再改为信息技术部，公司名称由广东发展银行改为广发银行，也经历了银行的信息系统从PC机版到PC机联到小型机全行数据集中再到现在的互联时代的发展过程。

我在广发银行工作了二十多年，前十年主要是做业务系统开发和维护，负责过银行所有传统业务的信息系统开发维护，从存款、贷款、中间业务、银行卡、信用卡、外汇业务、单证，到总账、报表、统计分析、银、IC卡等。后十多年转为负责综合、规划、信息安全、商务采购。

经过二十多年的发展，广发银行已建立了完整的支持银行日常经营管理和客户服务的信息系统、基础设施和科技管理组织架构，同时也在不断地适应新技术、新业务的发展，开展技术创新和业务创新。

CIO时代：你认为CIO应该具备怎样的核心能力？

徐徽：在一家传统银行里从事信息化建设，面对互联企业的直接竞争，我们既要思考技术架构如何转型，又要研究如何培养和保持足够的支持团队，还要时刻应对信息安全的挑战。作为一名传统银行科技工作的管理者，在互联和移动互联时代，需要具备创新开放的思维和不断学习的能力，要勇于拥抱技术和业务的变革，主动学习和提升对市场、环境、同业的感知和响应能力；要有开放的心态，接收跨界的经验和教训，转化为自己的经验与能力；还要有整体架构的思维，面对技术创新、业务变化、风险威胁，需要从宏观和战略的视角去思考和应对。

CIO时代：女人的性格特质，对于你工作的帮助是什么？

徐徽：女性有敏感、同理心强的特点，这对于我的工作是非常有帮助的。因为敏感，我会更快察觉到团队状态的细微变化、经营环境和客户诉求的调整，会直觉地思考现象下面隐藏的原因和风险，从而可以提前分析，提前响应，避免小事件演变为大问题。因为同理心强，我可以更多地换位思考，站在员工的角度、客户的角度、合作伙伴的角度，多方位地分析和理解事情的原因及发展，从而合理地选择解决方案。

CIO时代：工作是否影响了生活，如何平衡这两者？

徐徽：这几年来，工作强度、难度对于我的生活是有一定影响的，我也在努力用不同的方式进行调整。一是我注重归纳提炼，将管理、技术的细节形成自己的一些基本规则和基本框架，对于遇到的新技术、新业务、新要求，尽可能归类纳入到这些基本规则和框架中，从而可以提升自己理解与决策的效率，快速的理解和决策能力可以明显提升工作效率。二是充分使用移动技术，实现移动工作，从而合理分配自己的工作与生活时间表，做到平衡和互不冲突。三是主动授权，在日常管理中提炼形成操作规程和操作标准，减少例外情形，通过规范化后将日常工作进行授权。

CIO时代：对广大现代职场女性，给出一些建议。

徐徽：现代职场女性，首先需要信心。互联时代，每个人获得机会、资源、能力、技术的方法都比过去多了、容易了，成本少了，门槛低了，因此女性比过去有了更多的机会去尝试，去展现，所以需要积极主动去争取机会、提升能力、展现自己。其次，女性需要保持开放的思维，不要形成固有成见，敢于拥抱新生事物，争取前所未有的机会。第三，保持独立性，平衡好工作与生活，既在工作中保持独立性，也要在生活中保持独立性。

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