新帝豪门窗丨精细化管理提升型材利用率为企

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　　11月9日，人事行政张经理利用车间晨会之际，为减少型材损耗的生产员工颁发现金奖励。此次嘉奖旨在感谢员工在生产上的辛苦付出，有效提升了型材利用率，节约型材资源，为企业生产降低成本。

　　高质量、低成本是一个企业的核心竞争力。新帝豪根据实际生产需要，在加强型材使用率进程中，把控好生产成本，制定提升型材利用率方案，对相干生产部门严格管理，赏罚分明。

　　提倡勤俭文化，从备料、开料、操作等实际生产中，不断加强型材利用率，杜绝浪费。门窗延续加强对生产情况检查，从管理层面严格落实到生产环节，从源头上遏制浪费的可能。制定光企、勾企、门套线、边框、扣板等型材尺寸标准，备料人员根据生产单的所需材料长度，选择公道的原材料备料。开料过程，严格参照标准控制消耗，做到型材的有效利用。

　　从细节入手，通过精细化管理，提升型材利用率，控制生产费用，以最小的投入获得最大的产出，实现新帝豪企业的降本增效。