中国石化提出以信息化支撑石化产业迈向中高

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近日，中国石化集团公司召开信息化领导小组全体会议，集团公司董事长 出席并讲话，要求进一步加强信息化的统筹规划、顶层设计，突出重点、分类施策为宰相，积极推进ERP、智能工厂、统一电子商务、大物流等重点项目建设，大力开展各领域大数据分析应用，以信息化支撑和*石化产业迈向中高端自主创业的本地大中专毕业生可享受相关税费减免、3万～8万元的小额贴息资金扶持等政策。　　“即便如此。戴厚良主持会议并就今年信息化工作做出具体部署，马永生出席。会议决定成立筹备组，准备下半年召开集团公司信息化工作会议。

对信息化工作取得的成效给予充分肯定，指出，中国石化“十二五”信息化发展很快，“三大平台”建设已初具规模，取得很好的应用效果，为公司改革发展做出了重要贡献。“十三五”信息化发展规划思路清晰、内容全面，下一步要打牢基础、抓住重点、注重实效、逐次推进。

提出五点要求：一是加强顶层设计。总体方案要细要实，要根据各企业实际发展情况，分级分类施策，不能搞一刀切；要统筹抓好软件研发、平台建设和数据共享等基础工作，避免重复投资、重复建设，形成具有核心竞争力的软件产品；树立“数据是资产、是宝贵资源”的理念，加强数据共享和数据资源开发利用。二是项目建设要突出重点。智能工厂建设要抓好试点企业的完善提升，为全面推广打好基础；智能油田建设要聚焦地下分析与开发研究，把勘探技术、开发技术转化为软件产品，提升综合研究能力和勘探开发水平。三是加强物流优化工作。统筹推进大物流系统建设，实现包括产品销售、物资采购的全产业链物流优化。四是加强销售络建设。建设统一的电子商务平台，逐步增加物流服务、支付与金融服务等多种服务，实现在全集团和境内外推广应用，打造石化特色品牌，形成新的经济增长点。五是加强保密工作。集团上下要进一步增强保密和信息安全意识，健全管理机制，强化落实，加大检查监督力度，提升主动防御水平。

集团公司信息化领导小组成员和专业公司主管领导参加会议。