并不是陶瓷行业的蝶变

不可否认，大店建设已经成为行业评判一品牌是否具备实力和影响力的首要准则，然而草莽英雄可一夜暴富，由平民到贵族却需要走三代，品牌建设亦是如此。

众多行业人士及专家纷纷表示，陶瓷行业已经进入大店时代，超级终端已经成为未来市场主要趋势。动则几千平方米，单装修投入少则上百万，多则上千万元，装修之豪华，与家电行业的国美、苏宁等家电超级终端相比，陶瓷行业是有过之而无不及。

殊不知，这些店面只能算是超级大店、超级展厅，还不能称之为大卖场，更不能称之为超级终端。作为一销售终端，它在品牌经营中承载着众多功能，例如产品和品牌的选择、库存管理、产品展示、品牌推广、产品定价、产品导购、产品促销、销售服务、资源整合等，甚至包括信息管理、信用担保以及品牌投资等功能，是一项系统的有机体。

由于受行业发展时间、厂商负责人综合素质的影响及人才的制约，特别是现代化管理理念及手段的落后，陶瓷行业的众多超级大店目前只具备超级终端的部分功能，终端运营能力更是差强人意，所谓的''超级终端''徒有其表。

由于陶瓷行业已经大店成风，店越建越大，装修越来越豪华，甚至刮起奢靡之风，投入日益剧增，众多本不想卷入其中的品牌和商家也是无奈跟进，无形中使整个陶瓷行业众多市场投入和资源都被浪费在展厅建设上，而亟需提升的管理、培训、服务等投入却无法跟上步伐。

不少陶瓷行业有了面子，没了里子，超级终端变成了超级''虚胖''。据透露，众多大店销量如今并不乐观，一些店更是打肿脸充胖子，可以预见，陶瓷行业在硬件上

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