向蚂蚁学习

　　前段时间跑步踩了蚂蚁窝，被咬得有点厉害。咬牙切齿之余，找了本关于蚂蚁的书研读。看完之后，对这种随处可见的小生物，油然而生崇拜之情。 对于蚂蚁的团队协作精神、负重能力，很多人都有一定了解。但蚂蚁与生俱来、至死不变的乐于分享、执着坚持、贵族精神，大家未必都知道。在行业看似 哀鸿遍野 之时，我想，需要借助蚂蚁的力量，煮一碗鸡汤。 第一点，乐于分享。上帝从来不造完美之物。蚂蚁有强有力的上颚，可以用它制服天敌，获取食物。但它们没有下颚，没有咀嚼能力，也不具备消化固体物质的系统。每只蚂蚁肚子下都有一个食物储藏袋，这个口袋有消化功能，可将固体食物转换为蜜糖，但却没有吸收功能。因此，蚂蚁之间只能相互喂食，蚂蚁饿的时候，就用触角碰碰同伴的储物袋，同伴就将蜜糖反吐回来喂给它吃。不管是同窝蚂蚁，还是陌路蚂蚁，只要有蚂蚁发出求食信号，被求助的蚂蚁会毫不犹豫给有需求者喂食。正因无私分享，蚂蚁才能克服自身致命缺陷，成为遍布地球表面的庞大群体。 现如今，行业大环境不景气，环保加滞销将不少扩张过快的企业逼入生存死角。做狮子、做老虎的口号，喊喊也就罢了。回归现实，瓷砖企业、上游企业、经销商、设计师，甚至行业协会、行业媒体，我们都是同窝的蚂蚁。需要多一点分享精神，共同应对危局，探寻行业的出路。 一枝独秀不是春，百花齐放春满园 ，产业链的各个环节，各个环节的同行之间，多一些交流，多一些分享，才有冲出重围的希望。这个道理，简一企业的李志林理解得很透，所以简一力推 大理石瓷砖 这一品类，并欢迎更多企业加入 大理石瓷砖 家族。如今，大理石瓷砖这个品类做得风生水起，简一品牌也水涨船高。 第二点，执着坚持。蚂蚁一旦有了目标，就一定会执着地去完成。小时候玩过蚂蚁的人都知道，你将蚂蚁一次次搬离它的目标（食物或其他），它们会一次次地返回寻找。搬离的次数越多，它们出动的队伍会越强大，直至将目标成功搬回窝。蚂蚁学家做了一个很残忍的试验，把正在搬运食物的蚂蚁后面两条腿砍掉，这只蚂蚁依然忍痛继续搬运着食物往窝里爬，甚至内脏拖到地上，也不会停下来。直至将食物搬至目的地，才瘫倒。 不达目的誓不罢休，是我们常说的一句豪言壮语。蚂蚁不能言，它们用行动说话。业内轻言放弃的人，这段时间大家应该都有耳闻目睹。最近陷入倒闭危局的三家企业，都曾是当地产区的标杆，企业老板在刚开始时也豪情万丈，要将企业做大做强。而企业一旦出现问题，老板或消失跑路，或闭门不出。重压之下，也许难出良策。但若有点蚂蚁的坚持和担当，起码露个面，做一下收拾烂摊子的姿态也好。勇敢一些去面对，找办法走出危局，或者干脆宣布破产，会比蚂蚁拖着内脏搬运食物直至生命耗尽更痛么？ 此外，还可以看一下这两年新推出的品牌。前两届陶博会期间，有让同事做过调查，据不完全统计，每届都有20余个新品牌推出。但轰轰烈烈出场，黯黯淡淡退场，成了常态。 做得好的经销商原本经营的品牌还未做成熟，就盲目增加代理品牌；厂家以扁平化为由，放弃曾与自己同甘共苦的经销商，没有太多理论依据地划小区域，选择更多经销商，或者直接抢占总代理培育的分销商。这种商场上的所谓 优胜劣汰 ，导致了信任缺失，合作伙伴之间单纯依赖利益捆绑，关系脆弱，事业难长久。 第三点，贵族精神。蚂蚁是好斗的。不同窝的蚂蚁群经常会发生战争，战斗的场面异常惨烈，横尸遍野是常有的事。但在战斗过程中，若是敌人饿了，用触角向对手发出求食信号，对手会立马停下战斗，将饥饿的敌人喂饱，再重新投入战斗。这一点，像极了我们春秋战国时期的贵族精神 讲风度、重规则（也可以说，是西方骑士精神的体现）。 蚂蚁尚且知道，交战的双方要平等，不乘人之危，甚至可以帮助敌人恢复战斗力。商场上当然难遇如蚂蚁般有风度之人，但至少可以正当竞争，不要玩死了别人，也堵了自己的活路。最近，在终端做市场调查的同事，反馈回了这样一条信息，终端一些做得好的品牌，对于砍价会恨得牙痒痒，但又不得不参加。砍价会是一部分市场搅局者掀起的战争，却让众多品牌经销商陷了进去。这，说明了行业竞争的无序，也说明了建陶品牌力的脆弱。而这种价格战持续打下去，结果是消费者对品牌失去信任，损伤的，是整个行业。 蚂蚁还有很多值得学习之处，在此只谈这三点。中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长、秘书长缪斌说过，现在只是行业的夏末，真正的秋冬还未到。面对严酷的大环境，我们都是渺小的蚂蚁。渺小不要紧，如蚂蚁一般踏实，照样可以生生不息。 （作者系陶城报社总）