安彼卫浴金秋九月华夏大地十店盛大开张

安彼卫浴 金秋九月华夏大地十店盛大开张

【建材】2012年，到处可听到市场冷清的消息，厨卫企业仿佛走入一个瓶颈期，市场的快速变化，让曾经活得还算滋润的厨卫企业突然间辨不清发展方向。　　　　可在低迷的市场环境下，却有些厨卫企业仍然能把握市场脉搏，如欧派、箭牌等。所以企业的自身品牌定位很重要。中国的县级城市非常多，消费潜能、潜力非常大，因为一、二线城市可能有些饱和，但是我们现在把目标放在三、四级城市，市场还是很开阔的。　　　　安彼卫浴今年上半年到现在，在品牌的宣传力度上下大力度，如在络平台、纸质媒体、上海厨卫展会等做品牌宣传，取得一定效果。据安彼卫浴品牌总监苏瑶炳介绍，如成都市场，做开后他平时应该喜欢去吧上。，在当地络知名度提高后，反而简单了，很多大的卖场，点不断地增加，通过点的增加，去增强品牌在当地的实力。　　　　安彼卫浴开拓市场的步伐并不因恶劣的市场环境而退缩。在逆势下反垄断局长许昆林兼任价格司长:让价格权力阳光运行，安彼卫浴在金秋九月，将有十家店插上安彼卫浴的旗子布局在华夏大地的版图上。安彼卫浴运筹帷幄，新店开业，有如破竹气势，凭着超凡的实力和远见的市场眼光，安彼卫浴的山东东营、云南景洪、浙江徐州、北京七星店、江苏宜兴、成都南门博美店、新疆库尔勒店、福建永安店、四川什郊店、西安等10个城市的专卖店正在紧锣密鼓的策划、装修中。　　　　安彼卫浴重视产品品质，引进国际先进的管理模式，实施国家标准的质量体系，开发国际水平的创新市场。安彼卫浴品牌总监苏瑶炳在接受媒体采访时说到，我们一直追求品牌与质量并举的道路，通过这几年的技术提升，安彼产品质量达到一定的高度，得到德国高仪、台湾合成等大品牌的认可，为他们做代工，现在，我们对自己的产品很有信心。我觉得安彼将采取以下措施：靠前、能够从产品内在达到一定的水平。第二、从几个标杆地区开始精耕细作，做好安彼这一品牌，能够在市场立足。一旦可以立足，我们就可以复制。我们就是希望通过这种内外兼修，一步一个脚印，做好产品质量和其他力所能及的份内事，让经销商更好卖产品，然后把品牌做起来，实现品牌效应，达到既能盈利又能成长的目标。适者才能生存，外围也好，内围也好，做好品牌与质量，我们就还有生存的空间。