解密苹果为什么做不好地图新时代

当一个企业很弱的时候，我们往往喜欢谈论它的优点，比如诺基亚的导航应用here，现在就火得不行，已经有各种巨头产生了收比如购这项服务的想法；当一个企业很强的时候，我们又喜欢谈论它的缺点，比如苹果的地图应用，大家在谈论的时候多少有点报复心理，因为苹果在工业设计、操作系统，乃至财务管理等方面都表现得如此无懈可击。没错，苹果的地图服务很糟糕，但这并不影响苹果成为全宇宙最优秀的企业，正如iPhone4的信号也是个问题，可没能影响任何一款苹果的销量，何况，痛定思痛的苹果也着手改善地图服务了。

据美国《纽约时报》消息，苹果已经收购了加州湾区的Coherent导航公司，该公司从事的主要业务正是高精度GPS导航服务。这项收购符合苹果一贯的花钱作风，他们才舍不得花 0亿美元收购那个叫Here的东东呢，而是更喜欢花少许金额去收购一些技术型的初创公司，省钱之余还能更好更快地整合。传说Coherent公司的许多员工，已经开始为苹果公司工作，他们都正因成为宇宙最伟大企业的员工而兴奋。过去一年，苹果一直在地图领域增强实力，先后收购了多家地图和导航服务公司，其中包括Locationary、Embark、HopStop、WifiSLAM、BroadMap，这些公司都没有世界范围内的知名度，而是一些偏技术的公司，目前，他们的专利已经列入苹果的数据库，而他们的人才也已经开始流淌着苹果之血了，事实上，当这些员工领导自己的苹果工作笔记本时，就再也想不起原来公司的名字了，这就是苹果品牌的魅力所在。

种种迹象表明，苹果已下定决心改善自家的地图服务，或许，他们已经完成了大量的工作，而不为人所知，但从正常逻辑来讲，地图服务需要长时间的积累，苹果不太可能仅仅依靠天赋就完成超越；另一方面，地图之于移动的重要性也让其他企业丝毫不敢放松，坦白讲，苹果在这个环境中没有优势可言，唯一的机会是，他们尚可依该组织发表声明说靠硬件优势和品牌影响，给自己争取一些时间。

Lost,苹果地图因何迷路？

其实，苹果早就认识到了地图的重要性，早在2012年的时候就曾尝试摆脱Google自立门户，但流年不利，苹果地图服务和iPhone5的铝制外壳成为全世界嘲讽库克的经典素材，如果说iPhone5的外壳是苹果策略上的失误，那么，苹果地图让消费者迷路就完全是水平问题了。相信很多果粉都有这样的经历：一个消费者拿着iPhone6，已经走过了两个街区和四个地铁站，但上的GPS定位还是一动不动，无奈只能打开Google地图才能解决问题；一名美国用户在苹果地图的指引下自驾游，私闯民宅，还爆发了流血事件，最著名的迷路事件则是，一名澳大利亚用户在错误信息的指引下，被困在国家中央公园，险些捐躯 至于说苹果地图把钓鱼岛划到日本的事儿，虽被证明只是谣言，但这种错误逻辑也海蛮符合苹果地图的身份的。

苹果地图闹出这么多糗事儿，惹得团队核心成员引咎辞职，几年来，地图也成为苹果仅有的几个黑点之一，但比较有趣的是，苹果地图服务的不争气，非但没有影响其品牌含金量，反倒成为果粉的一种情节，让这个高冷的品牌突然更接地气：苹果团队也是由人组成的，他们也有做不好的事情，同时，每一次发布会前，消费者都不免期待苹果地图能有更可靠的数据，更好的特点地点标签，更清爽的地图界面，让机场、高速公路、公园活灵活现地呈现出来，但遗憾的是，苹果地图偶有进步，但始终难言优秀。