优之雅门窗2016年门窗企业加强内部管理
2019-08-11 来源:延安租房网
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2016年春节逼近,许多的“门窗人”已经忙着寻找新品牌,但就当前门窗企业来看,市场形势尤为严峻。受多方面因素的影响,门窗企业的利润空间正在逐渐受到压缩
2016年春节逼近,许多的“人”已经忙着寻找新品牌,但就当前门窗企业来看,市场形势尤为严峻。受多方面因素的影响,门窗企业的利润空间正在逐渐受到压缩,许多企业在这种情况下无法找到适合自身发展的方向。诚然,在整体大环境相对低迷的背景下,门窗企业缓解压力还需从资金管理、团队协作上着手,实现内部突围。
管理好团队
对于门窗加盟商来说,最为重要的是有一支高效、专业团队,这也是制胜市场的利器。设立科学的激励机制,鼓励团队协作与竞争,剔除团队中的“南郭先生”。科学管理,先对事后对人,明确,确保事事有人负责,以结果为导向。
管理好”产品”
每个市场都有自身个特性,代理商在选择好代理品牌后,也要根据当地文化特色进行产品融合,并制定相应的推广方案,管理好了”产品”,才能得到当地消费者的认可。
管理好渠道
没有穷人,只有懒人,渠道是一个经销商致富的源泉。做品牌经销,需要的是无数资源、人脉的积累,也会跟无数的消费者打交道,聪明的人会科学的利用这些渠道,将其变成“可再利用资源”。
当然,你不是孤身奋战,刚过去的2015年,门窗行业低迷不振,但始终保持着近 0%市场增长额。对于经销商,优之雅门窗多项管理支持,助您事业一帆丰。
①管家式服务,融汇国内外营销管理精髓,全方位解决加盟商铺货、市场推广、客户关系管理等各种经营难题;
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③区域市场活动全程体验,营销刊物空中辅导,专家级营销博客疑难解答,助您经营无忧;
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⑤成功模式复制推广,终端快速成交系统(QDS)助您顺利解决创业过程的诸多问题,使您无须“摸着石头过河”,在市场经营过程中步步领先。
【来源:优之雅门窗】
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