推拉门厂家要做好市场管理

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推拉门署理的促销活动做了，钱也花了，帐也报了 不少，但是库存里仍有大批大批的货。这显然是不合常理嘛，促销活动搞的那么大张旗鼓，货应该能卖的出去啊，为何作用不尽如意呢？

关于货卖不出去的疑问，有多方的解说，理由也是多样。也许是因为区域商场的花费才能的疑问，也也许是经销商故意利用虚拟的活动计划来套取厂家费用。总归不管是哪种因素，货卖不出去即是对比为难的。

还有一种为难是什么呢？即是经销商去区域开发商场，成果一头扎进去两三年不见作用，成绩做的不抱负，商场搞的毫无次序，推拉门厂家调动的时分经销商就好说歹说请求再延期，表决心要把商场做好。

冠豪以为其实作为经营办理者，要做好办理控制，就必须“小题大做”。一方面能够从小处抓起发现疑问及时纠偏防微杜渐，能够将危险消灭在萌发状况。另一方面还能够透过表象看到实质，发现投机者标准行业次序，保证推拉门厂家的稳定发展。

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