尚德破产重整背后的博弈与合作新时代

江苏无锡新区新华路12号，无锡尚德总部。一位正在值班的女保安，望着 无锡尚德感谢社会各界支持 的条幅出神。自去年下半年开始，尚德生产线已经开工不足。虽然 工资还是按时发放 ，但女保安还是感觉，这些天厂区愈发冷清。

目前，无锡市中级人民法院组成了由会计和法律等机构参与的临时工作组，并已进入尚德开展工作。

其实，在走到破产重整这一步之前，无锡市政府曾做了诸多努力。

去年下半年，无锡市政府主要领导多次在尚德召开现场办公会，很多方案都没有注明不可控风险的范围程度专门成立了稳定尚德发展领导小组和协调服务小组。政府曾采取 政府+银行+企业 的办法，意在解决无锡尚德流动资金严重不足的难题。

为不使部分银行抽贷，无锡市政府曾希望银行在一定时期内将贷款重新回到2012年6月末的水平。另外，市政府反复协调后，还为尚德解决了两亿元应急资金。他们希望无锡尚德能通过加强内部管理、强化资金监控、优化业务流程等手段，力争在全行业中率先走出困境。而尚德决策层，也进行了压缩生产规模、精减人员、拓展市场等一系列调整。

这样的努力产生了一定效果。无锡尚德3月10日印刷的《尚德人》上有这样一段话： 今年1月，尚德组件为沙特阿拉伯建成了最大的电站系统。尚德负责亚太、中东等地区的副总裁沈荣称，这个项目是行业在沙特阿拉伯王国发展的一个里程碑

不过，这些都难以在短时间扭转无锡尚德沉疴已久的局面。一位知情者告诉，自2005年在美国上市以来，无锡尚德患了严重的 浮肿病 。盲目扩大生产能力、忽视内部管理，错误估计市场行情，诸多因素让尚德成了 一匹被速度击败的黑马 。

怎样面对危机？怎样渡过难关？未来战略在哪里？

由于出发点不一，很长一段时间，各方未能统一意见。不过可以肯定的是，无锡尚德一旦破产，对各方都会产生不利影响。而当时，尚德创始人施正荣也和多位董事产生了严重分歧。

协商谈判，利益博弈。最后的结果是，无锡尚德实施破产重整。

一位来自银行方面的代表告诉： 希望无锡尚德通过破产重整，能够整合有效资源，改善运营管理，改组和完善治理结构，力争使企业重生、产业重振。

前一段时候，公司内外都传说公司要破产了。大家急得饭也吃不下，晚上睡觉也不踏实。 公司真要破产了，我们都失业了。 听说是破产重整，我们心里踏实了许多，也看到了希望。 近一段时间，多次到尚德采在我所知道的购买或出售链接的站长朋友中访，也多次听到员工的谈话。

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