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2020-02-29 来源:延安租房网
博鳌特稿 粤海置地黄小峰:要"艰苦"转型房地产
2015年,中国房地产值得记忆的年份,行业曾的光辉及自满正在改变,瞬间爆发的新概念、新思维、新元素不断与这个行业交集。但与此同时,房地产行业传统的开发、资本模式、商业业态却正面临着*的失控与颠覆。所有人都在说着,要转型、跨界、突围,但前方是否是有清晰的方向?
8月日,博鳌将在海南开启第十五周年大幕,观点地产新媒体继续推出“博鳌特稿”系列报道,对中国房地产行业及上下游全产业链的企业家、专家学者、政府协会人士、行业精英等,进行全方位的接触与访问,共同研判与交流“失控时期的中国房地产”。
观点地产 “在转移进程中,有大量的事项需要处理,包括资产移交、人员安置等,这些工作量都非常大,也很艰巨。”在6月19日股东会后举行的媒体见面会上,粤海置地主席黄小峰直言公司转型房地产业务的不容易。
2013年9月,粤海置地完成9间啤酒公司全部股权出售,转型为从事房地产及*业务。
黄小峰泄漏,这个出售进程历史很长,预计到今年10月份才可以说结束。
现时投身房地产业务的粤海置地,持有的资产主要是两个,一个是深圳布心项目,属于商业地产,另一个是位于番禺的住宅项目。
“艰难”转型房地产
2013年以前,粤海置地仍是一家名为“金威啤酒”的企业,业务遍及全国,具有8个生产基地,其中5个分布在广东,一度是珠三角地区的霸主。其中深圳是金威啤酒较大的市场,高峰时占到七成左右的市场份额。
但是,啤酒市场的风光在房地产行业其实不受用,作为一名转战房地产市场的“新丁”,粤海置地仍然是要从头学起,先加深对房地产行业的认知。
“在转型过程中,除做好出售工作外,深入研究国家在土地、房地产市场的政策是我们需要做好的其中一件事。”黄小峰直言道。
在黄小峰看来,整个房地产市场已出现了很大的变化,行业在调剂,未来会怎么演变,这些都需要研究透,才能搞清楚国家已经出台的和未来准备出台的政策方向。
除摸清大环境发展趋势之外,黄小峰表示,粤海置地还需要研究自己的整个发展战略和规划,包括竞争模式、团队能力培养、延续盈利能力等。
黄小峰认为,其实房地产市场很丰富,除了住宅和商业地产外,还有工业地产、旅游地产等等,*关键的是要搞清楚哪些是真正能赚到钱的,自己的团队有没有能力去做,搞不清楚是做不来的。
正因为发展方向尚未明晰,被回答粤海置地未来发展会偏重住宅还是商业的提问时,黄小峰坦言:“这是没有固定答案的,总之就是做房地产。事实上,现在的地产商在不断变化,产品组合在不断调整,这也是我们变化的斟酌。”
“只要是对股东、对上市公司有持续的、好的利润和利润*,我们都会研究、尝试。”黄小峰强调。
做好手中两个项目
虽然经营模式尚待明确,但作为一家房企,粤海置地手中还是持有一定的优良资产,其中包括深圳布心项目及番禺住宅项目。
资料显示,深圳布心项目前身是金威啤酒一厂地块,位于罗湖布心片区,属于该区域较大的一块工业用地,并于2012年8月获准纳入深圳市第四批城市更新单元计划,地块占地面积8.7万平方米,总建筑面积63万平方米,建筑限高300米,一期工程约47万平方米。
“我们将来的产品要和普通的ShoppingMall构成差异化竞争。”副总经理李庆则表示,布心项目周边经过20年的发展,已构成了一个全中国较大的或者是交易量较大的黄金、钻石、珠宝交易核心,因此布心项目将定位为以珠宝为主题的产业商贸综合体。
李庆透露,按照现在的时间进度,我们有信心今年第四季度末计划会被批准,预计今年年底可以开始第1期开发的前期开工和建筑工作。
“这个产品在深圳甚至整个中国都是很少有的,所以我们对项目将来的利润率很有信心。”李庆强调。
至于番禺项目,黄小峰介绍称,这个项目今年2月份已经开始预售,整体销售是比较理想的。但是,他表示暂时没有具体销售数字,要等年报发布的时候才会公布。
据悉,上述番禺项目不是粤海置地自有项目,而是从控股股东粤海控股团体收购而来。
今年3月16日,粤海置地公告宣布,以约4.05亿元总代价收购控股股东一个全资下属公司股权和债权。
彼时公告透露,该公司具有广州番禺大石一宗土地80%股权,主要资产为若干商品住宅房地产物业项目,包括10栋住宅大楼及651个停车位,总建筑面积约为127597平方米。
在当日举行的媒体见面会上,黄小峰明确表示,深圳、番禺项目是公司研究国家政策以外需要做好的另外一件事。
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