陆兆禧首务柔软

2020-04-10 来源：延安租房网

陆兆禧负责阿里盒子与第三方硬件商合作

原标题为：家庭互联大战在即：阿里盒子筹谋密室

5月15日，本报通过消息人士采访确认：阿里集团将推出盒子（电视机顶盒）产品，此项目归阿里集团CEO陆兆禧直接负责。目前，阿里操作系统也仍然是陆兆禧直接负责。

个人电脑（书房与办公桌）、平板电脑+智能（移动）之后，互联的下一个战场在哪里？战场在家庭（智能电视或机顶盒）已经成为互联企业的共识。

移动互联大战的号角已经吹响，家庭互联开战在即。

推出盒子这样的硬件不是目的，将现有的互联应用与服务通过新的硬件推向民才是他们的目的，可以是视频、游戏、资讯、本地搜索，也可以是电子商务。

工业时代的雁行模式正在信息行业发生作用，计算技术先覆盖PC、平板、智能、电视（机顶盒）等硬件，随后各种互联应用与服务接踵而至。

陆兆禧直接负责盒子计划，代表阿里集团将家庭互联与移动互联、PC互联放到了同样的高度。客厅急行军，陆兆禧正在开辟阿里新战场。

除阿里集团外，PPTV、乐视、小米都推出了盒子加入家庭互联大战。

陆兆禧秘制盒子

有接近阿里操作系统消息人士透露，阿里盒子将重点放在系统及围绕系统的生态圈上：阿里盒子内置阿里OS（操作系统）盒子版。此前，阿里OS版，用于智能。今年4月15日，小辣椒、康佳、厦新、卓普（zopo）、基伍等五家智能厂商与阿里OS合作，推出内置阿里OS的智能。

即将推出的阿里OS盒子版将与阿里OS版一样，与第三方硬件厂商合作，由硬件厂商负责生产、销售盒子，阿里集团免费提供操作系统。阿里集团的做法与其他进军盒子的互联厂商略有不同，其他厂商涉及硬件的制造与销售。

聚力传媒副总裁、多终端事业部总经理单晓蕾接受本报采访时表示，PPBOX（PPTV推出的盒子）使用的操作系统是PPTV基于安卓自主开发设计的系统，目的是保证PPTV的视频应用与服务在多屏之间无缝融合。这一模式与小米盒子、乐视盒子类似，与阿里盒子有区别。

除运营方式不同之外，目的也有不同。与乐视、PPTV等内容切入的目的不同，阿里集团更多是希望通过将多个屏幕打通以及电视屏幕购物。

与广电系的传统厂商（主要是家电厂商）不同，上述互联厂商推出的盒子强调两点。一是云计算+大数据（PPcloud）；二是多屏互动。单晓蕾说道。

单晓蕾解释道，通过PPcloud，无论是PC、平板、智能

，或是PPBOX观看视频，不同终端都可以同步，比如办公室的PC上看到一半，可以回家通过PPBOX接着看。而多屏互动则可以将正在（或平板等其他智能终端）上观看的内容推到连接过PPBOX的电视上，条件是在同一域内。

阿里盒子也将在这两方面下功夫，特别是大数据方面。通过阿里盒子，民可以合用支付宝、淘宝、天猫等阿里集团旗下所有公司提供的服务。

在牌照方面，阿里集团可能与华数传媒或湖南电视台进行合作。

上述两家公司都在2010年与阿里巴巴建立合资公司。前者是与淘宝组建华数淘宝，在数字电视上提供12大类商品，用户可通过遥控器与机顶盒互动购买，可选择货到付款或用支付宝电视版；后者则与淘宝合资成立潮人明星电商平台，并将产品植入至综艺节目之中。

意在打造铁人三项

工业时代的雁行模式正运行于信息时代，不断点燃新的战火。

工业时代的雁行模式是这样的：成熟的或者具有潜在比较劣势的产业向新的区域转移；信息时代的雁行模式却是这样的：成熟的互联服务与应用从旧的成熟的终端设备向新的终端设备转移。

每一波迁移都是一次信息产业的集体狂欢。投资疯狂涌入，创业者蜂拥而入，产生一堆明星公司。而那些没有跟上形势的公司，则步入衰落甚至最终消失。

对于阿里盒子而言，承载着阿里集团PC互联、移动互联之后家庭互联的梦想，跟阿里集团此前推出的云、云操作系统类似。

众所周知，在PC互联上，电子商务、娱乐（游戏为代表）、资讯为三类主要应用与服务，对应三大入口分别是电子商务、即时通讯、搜索，对应三大公司分别为阿里集团、腾讯、百度，三巨头（简称BAT），成为中国PC互联的三座高峰。

在移动互联上，或在家庭互联，电子商务、娱乐、资讯仍然会是三类主流应用与服务，但会略有不同。单晓蕾说：比如资讯，多数人认为视频资讯会取代图文成为主流资讯，在娱乐一项中，互联影视会与游戏并列为最主流应用。

目前，进军盒子的互联公司分为三类：一类是提供视频服务的公司，包括乐视TV、PPTV，以及传言进军盒子的PPS；一类是小米，小米不止是一家公司，未来的目的是提供互联应用与服务；最后一类是阿里集团，主要提供电商服务，目的是将电子商务推向客厅。

新的时代，玩法或有不同。PC互联时代，互联，软件，硬件由一个专业化分工体系内的众多公司提供；移动互联时代，苹果的铁人三项（软件+硬件+互联）最有效，单纯通过某一应用就达到BAT的高度似无可能。

换言之，单纯的应用不能成为入口，铁人三项才是入口。

家庭互联呢？是专业化分工还是铁人三项？无论阿里集团，还是小米、乐视TV、PPTV，选择的路径都是铁人三项，而不是专业化分工。

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